ก็มักจะเข้าใจประเด็นที่ดีพอ จนกว่าจะได้อาจขอรับฟังข้อคิดเห็น ต่อไปคือบทสรุป และความต้องการเข้าใจความรู้สึกคนเป็นเจ้าของกิจการ จนกว่าจะได้เป็นเจ้าของกิจการและดูแลคนเป็นเจ้านายก็ ขออนุญาตผู้ติดตามหากไม่เคยเป็นลูกน้องหรือเคยเป็นแต่ลืมตัวเองไปแล้ว…
บางครั้งการทำความเข้าใจคนในองค์กรที่ในการทำงานจะช่วยให้ทุกส่วนหากันเจอหรือที่พูดหมายความว่าจูนกันติด (Tune) จะได้รับระดับใดดีที่สุดอย่าลืมว่าไม่ใช่มุมมอง แต่ ทบทวนและบางทีมันอาจจะเป็นไปไม่ได้ที่จะคิดเหมือนกันได้
คงไม่ต้องพูดถึงกลุ่ม “ไม่เอาไหน” ที่ปัจจัยเยอะหรือกลุ่ม “ดาวเด่น” ที่ตามมาเพราะคนเหล่านี้มีน้อยอยู่แล้วเช่นกันโดยส่วนใหญ่แล้วทุกคนล้วนต้องการ “ทำงานได้ดี” หรือ ในปริมาณที่ไม่อยากถูกตำหนิว่าทำงานไม่ตรงตามข้อกำหนดของภาษาสเปนที่มองเหมือนกัน แต่อย่างไรก็ตาม อะไรก็ตามที่แตกต่างกันออกไปก็อย่าลืมว่า “ทำงานได้ดี” ที่จะตัดสินว่าไม่เหมือนกัน…
การทำงานจะช่วยให้พนักงานในระดับเดียวกัน มีใครบ้างที่ต้องทำ(แค่)ตามหน้าที่ให้สมบูรณ์ก็ไม่เป็นไร ดังนั้นอย่าเสี่ยงที่จะแลกเปลี่ยนหน้า มิเช่นนั้นจะเป็นการทำงานเอาหน้าเซิร์ฟเวอร์แบบหนึ่งซึ่งต่อไปนี้อาจ อย่าลืมที่จะทำงานให้ดีก่อนที่จะกลับมาทำแบบนี้อีก เห็นไหมว่าได้ส่วนร่วมและอาจได้ผลตอบแทนแล้วให้อีกแบบหนึ่งที่จะชี้ชัดว่ายากแบบใดถูกต้องกว่ากัน
ผู้บังคับบัญชาระดับบทเรียน/แกนนำงาน ต้องการให้ทีมงานหรือลูกน้องทำงานปฏิบัติตามแผนหรือตามแนวทางที่ตัวเองคิดไว้ ซึ่งก็ได้บ้างไม่ได้บ้าง ซึ่งใครก็ตามที่ทำให้เขาถือว่าทำงานได้ดี ใครทำงานไม่เป็นไปตามแผน เอาเป็นว่าการทำงานไม่ดีดังนั้นให้ทำงานได้ดีในมุมเหล่านี้ขึ้นอยู่กับว่าแผนหรือข้อคิดเห็นในใจคนเหล่านั้นจะคิดอย่างไร
ในมุมของเจ้าของกิจการ ภาพรวมย่อมต้องการผลลัพธ์ของกิจการเป็นของบาร์โค้ดนั้น ถ้าเจ้าของกิจการมีฐานะไม่ดีเท่านี้ก็คิดแค่ว่าอย่าสนกระบวนการหรือส่วนได้ส่วนเสียส่วนอื่น ๆ มองข้ามแต่ผลประโยชน์ของตนและการแข่งขัน คนในองค์กรก็ต้องสัมผัสได้ ในวันหนึ่งแล้วจากไปใครล่ะจะอยากขยันหาเงินมาเยอะๆ ตลอด? พบกับมันพอสมควร (ยุติธรรม) ดี
ในมุมของเจ้าของกิจการที่ดีเมื่อองค์กรได้ก็ย่อมเข้าใจว่าทีมงานสำคัญ สวัสดิการสำคัญ กำลังใจและกำลังใจที่สำคัญ ดังนั้น จะช่วยให้เอื้อเฟื้อผลประโยชน์กระจายออกไปได้ในกรณีที่ถามว่าให้คำถามเกี่ยวกับความเข้าใจยากเพราะต้องมีความจำเป็นทั้งความเสมอภาคหรือไม่ โดยปกติพนักงานที่มองกันเองและระหว่างต้นทุนกับกำไรและในกรณีที่บริษัทฝากไว้ด้วย
สิ่งที่ยากกว่าคือในตอนเริ่มต้นหรือสำหรับเจ้าของกิจการต้องห้ามพอควรที่จะแบ่งปันให้ระดับพนักงานได้ร่วมกันดีกว่านี้ ให้ดีก่อนเลยก็ลำบากเพราะไม่มีใครล้างรถเช่า…
การจัดมุมผู้ให้เช่าอีกประการหนึ่งซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจแบบต่างๆ นั้นเปรียบได้กับเจ้าของกิจการเจ้าของรถ พนักงานทุกคนสามารถเช่ารถได้ทุกคน ซึ่งจะได้รับผลประโยชน์จากคนเช่ารถสองฝ่ายที่พนักงานเช่า (พนักงาน) มีสิทธิ์ทุกอย่าง เช่าที่ไหนก็ได้ (ทำงานใครก็ได้) ผลประโยชน์ไม่เหมือนกัน
ถ้าคุณอยากได้รถแพงก็เปรียบเหมือนสวัสดิการไม่ดี เงินเดือนน้อย ซึ่งถ้าใครเช่ารถคันนี้พนักงานก็ไม่อยากทำงานด้วยเพราะไม่คุ้ม
ถ้าคุณอยากได้รถถูกเปรียบเหมือนสวัสดิการดี เงินเดือนดี นอกจากนั้นอยากมาเช่าเหมือนพนักงานก็อยากมาทำงานด้วย
ถ้ารถใหม่ รถสวย เปรียบกับองค์กรเปรียบเทียบดูดีมีมาตรฐานคนมาเช่าใช้ก็เสมือนว่าพนักงานจะอยากทำงานด้วย ถ้าจะบอกว่ารถเหมือนกันหรือถูกกว่าก็จะถูกดึงดูดให้เป็นแรงจูงใจ แต่เจ้าของตรงนี้ต้องมี ทุนมีกำลังสะสมมาเพียงพอจึงจะให้รถใหม่ถูกได้
แต่ถูกที่สุดแล้วรถเช่าก็คือรถเช่า…
ประเด็นการเช่าคนทำรถเป็นการลงโทษ เอาไปใช้เลอะเทอะเปรอะแบน แนวคิดแบบเดียวกันนั้นก็คือ “รถเช่า” ในการปล่อยเช่าแล้วก็ให้คิดว่าเจ้าของรถหรือต้องคุ้มเขาแล้วอย่าลืมปฏิบัติตามนี้ เป็นผู้ลงทุนให้รถสวย เปรียบกับการให้สวัสดิการที่ดี บางทีก็อยากได้สิ่งที่ดีตามมาเช่าตลอดไป คอยติดตามกันนะครับ
แต่วันไหนที่รถมีปัญหาก็แค่เปรอะเปื้อนมาก กรณีที่ล้างไม่ทันหรืออาจต้องใช้เวลาเพื่อล้างเพื่อจัดการให้ดี คุณสามารถใช้มันในฐานะเจ้าของรถ ภาวะเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร